贷后管理全面诊断
内外部分析，全面诊断机遇与挑战。
行业痛点
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01重放贷轻管理，逾期及不良率攀升
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02贷后专业能力薄弱
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03策略、数据、系统等重要职能不完善
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04贷后与贷前、贷中业务环节脱钩
方案描述
贷后管理整体规划
定量及定性规划，制定目标及关键行动举措。
举措落地辅导及实施
专业团队驻场宣导、培训及辅助落地。
案例及效果
贷后风控
“
某持牌消费金融公司，通过催米科技为期2个月的贷后管理综合项目，完成了从顶层设计、组织架构、绩效考核、贷后策略（基于贷后C卡的分案及催收策略）、系统规划、管理报表、团队培训、驻场带教等一系列工作。
贷后风控项目健全了总部贷后风控的精细化管理能力，打通了贷后管理与总部其他部门的业务合作机制，极大提高了总部在贷后管理的资源配置（含人力、系统、财务等），提升贷后各阶段贷后催收的回款效果，M1各产品回款率平均提高3-5%。
