内外部分析,全面诊断机遇与挑战。
定量及定性规划,制定目标及关键行动举措。
专业团队驻场宣导、培训及辅助落地。
某北美“独角兽”持牌金融科技公司,通过催米科技为期3个月的贷后管理综合项目,完成了从催收诊断、策略设计、催收流程优化、系统规划及研发设计、数据及报表、团队培训等一系列工作。M1回款率稳定在85%以上。